Post by account_disabled on Jul 31, 2023 6:08:26 GMT -5
品管理新手，对这项责任的重量感到害怕是很正常的。但不要灰心。大多数产品经理在某些领域比其他领域更强。产品经理很少接受正式培训——你在工作中学习并提高自己的技能。 关键是要熟悉在产品管理方面取得成功所需的技能。并专注于逐步改进。随着时间的推移，您将对自己对组织产生更大影响的能力充满信心。 与 Aha! 一起规划未来 —注册 30 天免费试用。 产品经理的重要技能 每家公司的产品管理角色可能都有很大不同。许多产品经理的职责与产品营销、项目管理和用户体验重叠。无论您的职位描述是什么，每个产品经理都需要具备一些基本技能。您很
可能已经在以下许多领域脱颖而出： 战略思景的方向时，战略思维至关重要。产品的成功最终取决于您超越日常战术工作并提供完整产品体验(CPE) 的能力。（提示：路线图软件可以为您提供将战略与计划联系起来的单一手机号码列表
事实来源。） 同理心技巧 提供可爱的产品需要对使用它的人产生真正的同理心。学习如何应对客户的痛苦是一项技能。您需要知道如何有效地与客户互动，然后将他们的情感转化为真正的解决方案。 领导能力 每一个成功的产品背后都有一个团结一致并为共同目标而努力的团队。作为产品经理，你是掌舵者。但你必须在
没有正式授权的情况下领导团队。优秀的产品经理以信念、同情心和外交手段领导。 沟通技巧 保持跨职能团队的同步需要卓越的沟通技巧。您需要将关键信息传达给高管、开发人员、营销人员和销售人员。您越了解每个团队做好工作所需的细节，您就越能与他们沟通。以下是每个团队需要您提供的一些示例： 高管：战略计划和目标进展 开发人员：详细的用户故事和功能要求 营销人员：上市时间表以及如何传达新功能的价值 销售人员：什么是新的以及为什么它对客户有利 研究技能 优秀的产品经理深刻了解他们的客户和市场。
可能已经在以下许多领域脱颖而出： 战略思景的方向时，战略思维至关重要。产品的成功最终取决于您超越日常战术工作并提供完整产品体验(CPE) 的能力。（提示：路线图软件可以为您提供将战略与计划联系起来的单一手机号码列表
事实来源。） 同理心技巧 提供可爱的产品需要对使用它的人产生真正的同理心。学习如何应对客户的痛苦是一项技能。您需要知道如何有效地与客户互动，然后将他们的情感转化为真正的解决方案。 领导能力 每一个成功的产品背后都有一个团结一致并为共同目标而努力的团队。作为产品经理，你是掌舵者。但你必须在
没有正式授权的情况下领导团队。优秀的产品经理以信念、同情心和外交手段领导。 沟通技巧 保持跨职能团队的同步需要卓越的沟通技巧。您需要将关键信息传达给高管、开发人员、营销人员和销售人员。您越了解每个团队做好工作所需的细节，您就越能与他们沟通。以下是每个团队需要您提供的一些示例： 高管：战略计划和目标进展 开发人员：详细的用户故事和功能要求 营销人员：上市时间表以及如何传达新功能的价值 销售人员：什么是新的以及为什么它对客户有利 研究技能 优秀的产品经理深刻了解他们的客户和市场。