哈佛商学院教授迪帕克马尔霍

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负责任的决策不应超出可见性而且在重组的世界中很难看到未来。此外从执行实验和实际经验中可以学到很多东西。最后循序渐进为组织内部的人员以及周围多个市场的所有各方提供了明确直接的目标甚至指标。这使得所有各方能够集中精力专注于实现具体目标而不是被无限的可能性所麻痹。不确定性越大领导者越需要提供一条清晰的路径即使几乎肯定要调整再 阿富汗 WhatsApp 号码列表 调整让其他人怀着强烈的信心去承诺计划和工作。员工会为了更高的薪水而更加努力地工作吗作者查克莱迪和哈佛公报在最近的一项实地研究中邓肯吉尔克里斯特迈克尔卢卡和迪帕克马尔霍特拉着手回答一个基本问题当员工的薪水更高时他们会工作得更努力吗在电影杰里马奎尔中的一个著名场景中美国国家橄榄球联盟外接手罗德蒂德韦尔反复尖叫给我钱他的经纪人在电话的另一端听着。



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